食用菌生產，食用菌技術員起著舉足輕重的作用，現在大多數食用菌企業(yè)都能夠重視食用菌技術員了，但僅僅是重視是不夠的，要激勵才能更好的發(fā)揮出食用菌技術員的全部能力。
1、股份激勵
給予核心食用菌技術員一定股份，可以是實股，也可以是干股，也可以是期股，如果你找到了可以給予股份的技術員，而他又愿意接受，那么恭喜你，你的企業(yè)將迅速發(fā)展。
2、提成激勵
很顯然，按照現在市場情況，按照年利潤進行提成方案并不合適，菇行天下建議按照總產和單產指標進行提成，即超過了約定好的總產或者單產指標，多出部分給技術員一定的獎勵，獎勵的多少是約定好的，和市場行情沒有關系。
3、工資激勵
如果不合適用提成激勵的企業(yè)，應該將食用菌技術員的指標完成情況和工資結合起來，讓技術員知道自己做得好，工資是會逐漸提高的，企業(yè)發(fā)展了，個人的工資就應該隨之提高，否者食用菌技術員的積極性就會下降。
4、待遇激勵
這部分是工資之外的收入，比如年節(jié)的實物福利，定期組織優(yōu)秀技術員旅游，最容易被食用菌老板們忽視的就是技術員的假期問題，無論是從勞動法還是提高技術員的積極性，都應該考慮到這一點。
5、住房激勵
對于在外地工作的食用菌技術員來說，能夠有一個穩(wěn)定的家是多么重要，食用菌企業(yè)應該明確這一點，對骨干食用菌技術員的住房給予照顧性補助，安居樂業(yè)，有了房子，有了家，他們才能長期穩(wěn)定下來。
6、晉升激勵
要給食用菌技術員明確地上升空間，誰也不想干一輩子普通的技術員，主管、經理、技術總監(jiān)，有了奮斗目標，才能為之努力，隨著技術員的提升，企業(yè)的整體實力自然水漲船高了。
物質激勵當然不是唯一的，但卻是最重要的！
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